The Prague Post - Le "média social" Brut se réorganise pour faire des économies

EUR -
AED 4.176583
AFN 75.049755
ALL 93.588017
AMD 417.004635
AOA 1042.738243
ARS 1702.037602
AUD 1.626535
AWG 2.049658
AZN 1.934129
BAM 1.951903
BBD 2.290557
BDT 140.38969
BHD 0.428808
BIF 3394.301894
BMD 1.13712
BND 1.467129
BOB 12.799837
BRL 5.832327
BSD 1.137244
BTN 109.018641
BWP 15.614441
BYN 3.262515
BYR 22287.543424
BZD 2.287253
CAD 1.606238
CDF 2569.890314
CHF 0.930843
CLF 0.027169
CLP 1069.324633
CNY 7.693865
CNH 7.692324
COP 3643.058169
CRC 517.568868
CUC 1.13712
CUP 30.133668
CVE 110.698335
CZK 24.193926
DJF 202.089027
DKK 7.475054
DOP 66.285736
DZD 151.727028
EGP 57.642638
ERN 17.056793
ETB 181.910682
FJD 2.536061
FKP 0.853565
GBP 0.855057
GEL 2.984917
GGP 0.853565
GHS 13.24773
GIP 0.853565
GMD 84.147079
GNF 9961.167739
GTQ 8.677636
GYD 237.844518
HKD 8.917007
HNL 30.446377
HRK 7.536602
HTG 148.666433
HUF 359.842106
IDR 20538.653537
ILS 3.474813
IMP 0.853565
INR 108.900064
IQD 1489.626627
IRR 1563681.538046
ISK 142.592248
JEP 0.853565
JMD 179.92076
JOD 0.806193
JPY 186.169604
KES 147.255225
KGS 99.44087
KHR 4595.656402
KMF 492.373094
KRW 1666.289206
KWD 0.353008
KYD 0.947745
KZT 540.408613
LAK 25761.443854
LBP 101829.056893
LKR 382.416446
LRD 206.043802
LSL 19.137644
LTL 3.357619
LVL 0.687832
LYD 7.283254
MAD 10.646284
MDL 19.987882
MGA 4898.140071
MKD 61.407391
MMK 2387.426982
MNT 4083.989575
MOP 9.18616
MRU 45.541058
MUR 53.831668
MVR 17.568831
MWK 1975.17702
MXN 19.846151
MYR 4.6482
MZN 72.659852
NAD 19.137386
NGN 1551.985981
NIO 41.68664
NOK 10.977878
NPR 174.422738
NZD 1.968466
OMR 0.437261
PAB 1.137249
PEN 3.869052
PGK 4.997647
PHP 70.177371
PKR 315.948915
PLN 4.323192
PYG 6877.268455
QAR 4.143834
RON 5.229138
RSD 117.388284
RUB 88.71172
RWF 1667.017279
SAR 4.26157
SBD 9.189182
SCR 15.985492
SDG 682.842734
SEK 11.086143
SGD 1.468141
SLE 27.546714
SOS 649.866545
SRD 42.904675
STD 23536.079107
STN 24.959774
SVC 9.951131
SZL 19.138277
THB 38.241031
TJS 10.497256
TMT 3.979918
TND 3.369282
TRY 53.850004
TTD 7.723646
TWD 36.724872
TZS 2998.019122
UAH 51.07542
UGX 4270.529551
USD 1.13712
UYU 45.668815
UZS 13651.120127
VES 842.948326
VND 29923.301286
VUV 135.41767
WST 3.134266
XAF 654.675745
XAG 0.019473
XAU 0.000279
XCD 3.073123
XCG 2.049608
XDR 0.813528
XOF 653.843959
XPF 119.331742
YER 271.259791
ZAR 19.046171
ZMK 10235.43865
ZMW 21.250225
ZWL 366.152035
  • AEX

    -8.9400

    1081.13

    -0.82%

  • BEL20

    -27.5300

    5707.41

    -0.48%

  • PX1

    33.4900

    8406.06

    +0.4%

  • ISEQ

    127.5800

    13699.61

    +0.94%

  • OSEBX

    -16.4600

    1991.12

    -0.82%

  • PSI20

    -93.0700

    9122.03

    -1.01%

  • ENTEC

    -5.8300

    1416.23

    -0.41%

  • BIOTK

    -45.0800

    4508.92

    -0.99%

  • N150

    -8.9000

    4227.68

    -0.21%

Le "média social" Brut se réorganise pour faire des économies
Le "média social" Brut se réorganise pour faire des économies / Photo: BERTRAND GUAY - AFP/Archives

Le "média social" Brut se réorganise pour faire des économies

Brut, média numérique orienté 100% vidéo, va supprimer des postes dans ses bureaux à l'étranger et refondre ses différentes applications, des changements visant à faire des économies sans renier son ambition mondiale, a expliqué lundi son cofondateur Renaud Le Van Kim.

Taille du texte:

"On va bouger un peu le modèle de Brut", a avancé l'ancien producteur du Grand Journal sur Canal+, lors d'un échange organisé par l'Association des journalistes médias (AJM).

Le média lancé en 2016 va ainsi réduire ses effectifs dans plusieurs pays, notamment aux Etats-Unis et en Inde, pour les réinstaller en France.

Aujourd'hui, une soixantaine de personnes travaillent au bureau de l'entreprise à New York, qui avait déjà été concerné par des licenciements au début de la pandémie de Covid-19. Le nombre de postes supprimés n'a pas été précisé.

"Tous les sujets locaux se feront en local" mais certains sujets à l'audience internationale pourront être réalisés ou édités depuis Paris, a indiqué M. Le Van Kim.

"En analysant les données (d'audience), on s'est aperçu qu'on pouvait faire tout aussi bien, voire mieux, avec moins d'équipes locales", a complété Guillaume Lacroix, cofondateur et directeur général du média, interrogé par l'AFP. "Ca ne veut pas dire qu'on se freine aux Etats-Unis, au contraire", a-t-il ajouté.

Depuis une levée de fonds de 75 millions de dollars il y a un an pour se renforcer à l'international, Brut a engagé quelque 150 personnes, notamment en Afrique. Le média compte aujourd'hui 350 collaborateurs.

Brut souhaite aussi réunir ses différentes offres dans une seule application mobile, disponible à la rentrée. Celle-ci réunira les vidéos gratuites, qui circulent sur les réseaux sociaux, l'offre de longs formats par abonnement BrutX, désormais orientée vers le documentaire et la plateforme Brut Live, une sorte de salon de discussion en vidéo.

Nouveau partenaire du Festival de Cannes, mais aussi des festivals du film d'Angoulême et de Deauville, Brut souhaite enfin développer son offre culturelle.

De nombreux créateurs "veulent aller vers le cinéma, le temps long. Ils en ont marre de ne faire que des Reels (le format court d'Instagram inspiré de Tiktok, ndlr)", selon Renaud Le Van Kim. Ces influenceurs peuvent ainsi devenir "le moteur de croissance pour BrutX", en produisant des contenus en échange d'un "partage des revenus".

Brut s'est par exemple associé à Just Riadh, personnalité en vue sur les réseaux Instagram et Snapchat, pour un documentaire sur les influenceurs, à la tiktokeuse Lenna Vivas pour un film sur le marché de la basket, ou encore au youtubeur Sofyan Boudouni pour un témoignage sur l'industrie du divertissement.

Le média, visionné chaque mois par 500 millions de spectateurs uniques dans le monde, ne dévoile pas ses recettes, dont environ 60% proviennent de son modèle historique de création de contenu pour les marques. Il s'est associé en début d'année à Carrefour pour lancer Brut Shop, une plateforme de téléachat sur internet.

C.Sramek--TPP