The Prague Post - Legrand se réorganise en France, où il supprime 178 postes d’ici 2028

Il compte aussi investir "plus de 80 millions" d’euros en France, a-t-il annoncé à l'AFP.

Le groupe basé à Limoges (Haute-Vienne) proposera des solutions de reclassement en interne ainsi qu’un plan de départ volontaire à la retraite, a-t-il expliqué.

"Ces regroupements ont pour objectif de renforcer la spécialisation des sites français dans des gammes et technologies clés, d’accroître leur compétitivité" entre autres, justifie-t-il.

Cela "doit permettre à Legrand de consolider ses positions historiques tout en se donnant les moyens d’accélérer sur les solutions au service de la transition énergétique et numérique", a-t-il ajouté.

Le projet, qui fait l’objet d’une procédure d’information-consultation des instances représentatives du personnel à compter du 23 juin, prévoit que les sites de Pont-en-Royans (Isère), Lagord (Charente-Maritime), Confolens (Charente) et Châlus (Haute-Vienne) seront fermés progressivement et 178 postes supprimés d’ici à la fin 2028, avec leurs activités redéployées vers d’autres usines du groupe dans l’Hexagone.

"On a beaucoup de petits sites, on va les regrouper pour créer des centres de compétences qui vont nous permettre de continuer à être compétitifs avec cette ambition du fabriqué en France", a expliqué Morgan Malecotte, le directeur de Legrand France, à l’AFP.

"Notre objectif, c'est de consolider pour continuer à produire en France", a-t-il assuré. "La France reste une plateforme majeure dans notre dispositif industriel".

"On va investir 20 millions d'euros sur ces sites afin de pouvoir accueillir les activités", a-t-il ajouté. "En parallèle, on investit 60 millions d'euros sur les activités de la transition numérique et énergétique".

L’Hexagone, où le fabricant de matériels et d'équipements électriques disposera de 14 sites fin 2028 contre 20 aujourd’hui, représente 10% de son chiffre d’affaires, 30% de ses fonctions recherche et développement et 30% d'investissement industriel, selon lui.

Les sites qui accueilleront les activités de ceux qui fermeront sont Magré (Haute-Vienne), Sitel (Haute-Vienne), Sillé-le-Guillaume (Sarthe) et l’ensemble des activités et des salariés de l’usine de Pont-en-Royans (Isère) sera transféré sur le site voisin de Saint-Marcellin.

Sur le plan social, "on est dans le cadre juridique d'un PSE (Plan de sauvegarde de l’emploi, ndlr), donc il peut, théoriquement, y avoir des licenciements si des personnes ne souhaitent pas être reclassés", a souligné Morgan Malecotte.Ce PSE ne concerne que trois des quatre sites concernés.

"On va pouvoir proposer des solutions de reclassement à tout ceux qui le souhaitent", a-t-il assuré en soulignant qu’il y aura aussi "une attrition naturelles qui va se produire" avec des départs en retraite d'ici 2028.

Selon lui, ce plan répond aux besoins d’investissements de Legrand dans le numérique et les centres de données, le moteur de sa croissance, et alors que le marché de la construction souffre depuis plusieurs années, à des niveaux "bien en-deçà de l'avant-Covid, avec une concurrence toujours plus accrue de pays à bas coûts, de pays asiatiques".

"On a un marché historique très dégradé, une compétition forte dans les pays asiatiques, des coûts qui ont augmenté fortement sur la période et un besoin d'investir", a-t-il indiqué. "On se doit nous aussi d'investir fortement dans des solutions qui permettront d'intervenir sur la transition énergétique et numérique", a-t-il affirmé.

Selon lui, Legrand emploie 5.000 personnes en France. La moitié de la production du groupe dans l’Hexagone est exportée vers l’Europe, le Moyen-Orient, l’Afrique.

Legrand a déjà procédé à une réorganisation de sites en France, fin 2024, déjà en réponse à la crise du bâtiment.

Ces mesures d'"adaptation" concernaient quatre établissements en Haute-Vienne, dans l'Aisne et en Normandie sans aucun licenciement.

Legrand a réalisé un bénéfice net de 1,2 milliard d'euros en 2025 (6,7%) et un chiffre d'affaires de 9,5 milliards (9,6%). Il table pour 2026 une croissance de 10% à 15% de son activité.

N.Simek--TPP